这是描述信息
搜索
搜索
新闻资讯
公司以科学发展观为指导,秉承“诚信、务实、创新、共赢”的发展理念,重视环境保护,实施清洁生产、发展循环经济、追求可持续发展

砥砺前行谱新篇 踔厉奋进再出发

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2024-02-04
  • 访问量:0

【概要描述】

砥砺前行谱新篇 踔厉奋进再出发

【概要描述】

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2024-02-04
  • 访问量:0
详情

  ——集团公司召开2024年干部大会暨先进模范表彰大会

         1月12日下午,集团公司召开2024年干部大会暨先进模范表彰大会。会议由集团公司党委书记任志平主持。集团公司领导、公司中层以上干部及荣获2023年度先进工作者的代表、全体劳动模范参加了会议。
       集团公司副总经理、首席运营官菅东元代表经营班子作了题为《行稳致远、进而有为,开创集团公司高质量发展新格局》的工作报告,报告全面总结了2023年的各项经营管理工作,并对2024年的重点工作进行了安排部署。   
       报告指出:2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。国家政治、经济、社会以及我们周边所处的环境等都发生了一系列重大的变化。在严峻的环境下,公司广大干部职工团结奋斗、攻坚克难、直面挑战、主动作为,顶住外部压力、克服各种困难,全力降本增效、积极外拓市场、强化基础管理,用坚强的毅力和奋勇的拼搏,较好的保持了公司的平稳运行。
报告在分析公司当前环境时指出:太重集团的搬迁使公司各板块的业务都受到了一定的影响,供电公司将由工业用电业务全面转型为民用供电业务、气体公司的经营环境受到强烈挤压、热力公司的非民用业务全部流失。此外,太重宾馆和商务酒店的商务客源萎缩、区域内商业客流及消费能力下降、年轻职工的大幅减少导致区域内适龄儿童的急剧下降、人工成本的刚性上涨等等,都对公司的发展形成重大挑战。
       报告要求:2024年是新中国成立的75周年,是国家实施“十四五”规划的关键一年,也是集团公司“增强活力、提升效率、改善效益,推动公司高质量发展”的重要一年。集团公司将坚持效益优先,聚焦战略发展,突出市场导向和问题导向,加大对重点亏损企业的治理力度。要以精益的理念、系统的思维、创新的管理解决各种问题,全力提升价值创造能力,努力实现公司整体效益水平的显著提高,推动公司进入高质量发展的新阶段。
       集团公司副总经理、党委副书记、首席财务官张小燕宣读了《关于表彰二〇二三年度先进单位、劳动模范、优秀领导干部及先进个人的决定》。随后,会议对2023年度先进单位、劳动模范、优秀领导干部等进行了隆重表彰。
      会上,集团公司副总经理、首席战略官韩俊宁对《二〇二四年经济责任制考核通则》的有关情况进行了说明。
      随后,集团公司董事长林经分别与菅东元副总经理、韩俊宁副总经理签订了“2024年度集团本部分子公司经济目标考核责任书”、“2024年度集团对外投资实体经济目标考核责任书”和“安全环保消防责任书”;公司副总经理、首席运营官菅东元代表公司经理班子与总部所在地各分子公司签订了“2024年度经济目标考核责任书” 和“安全环保消防责任书”;集团公司副总经理、首席战略官韩俊宁代表集团公司与对外投资的企业负责人签订了“二〇二四年度经济目标考核责任书”和“安全环保消防工作责任书”。
      集团公司董事长林经在会上发表了讲话。他在讲话中首先对兴业公司所面临的内外部环境进行了全面的分析。他指出,尽管国内外环境有很大的不确定性,但中国经济向更高质量发展的方向和势头是明确的、不可阻挡的。兴业公司应当抓住国民经济快速发展的机遇,克服在前进道路上存在的各种困难,努力把自己的事情做好。
       林经董事长对获得表彰的先进单位、劳动模范、优秀领导干部等获奖单位和个人表示衷心的祝贺! 对他们在企业发展过程中所做出的突出贡献给予了高度评价。希望公司全体干部职工都要以他们为榜样,在自己的岗位上努力奋斗,为公司的持续发展做出自己应有的贡献!
       林经董事长在讲话中指出:2023年,物业公司、热力公司、气体公司、实业公司、幼教中心等几个单位取得了较好的经营业绩。总结他们的经验,都是通过自身的努力、艰苦的付出,通过精抓细管、积极开拓、不懈追求所取得的。热力公司、物业公司在管理上注重一个“精”字,把成本控制作为管理工作的核心内容,无论是人工成本、能源成本,还是维修成本、管理成本,他们精打细算,从细节入手,实现了同行业内较高的人均效益水平;气体公司主打的是“市场牌”,在太重集团整体搬迁的背景下,他们没有丝毫的气馁,而是寻找一切机会,主动出击,顺势而为,不仅巩固和扩大了既有用户的市场,而且还在不断发展新的客户,拓宽新的业务范围;幼教中心面对“少子化”的现实,变追求数量为提升质量,在幼儿培育的内容和广度上做文章,改善和提升幼儿家庭与幼儿园之间的互动环境,不仅获得了幼儿妈妈们的认可,也同时增加了幼教中心的收益。
       林经董事长强调,要完成集团公司2024年的管理目标和经营目标,不仅需要集团公司所有单位全方位的发力,自上而下的动员,更需要各单位有针对性地抓住自身所存在的基础薄弱环节去突破,有的放矢的去解决存在的各种问题。特别是对于目前还处于亏损的单位,必须深刻认识导致亏损的主要原因,切实转变工作作风,改善内部运营机制,减少管理层级,降低管理成本,分块压实责任,谋求新的突破,确保在2024年实现扭亏为盈。
       林经董事长最后指出,在这样一个快速变革的时代背景下,没有一种商业模式是长存的,没有一种竞争力是永恒的,也没有一种资产是稳赚不赔的。行业趋势对所有人都是永远公平的,只有行动才是取得不公平结果的决定性因素。希望全体干部不辱使命、不负众望,以高度的责任感,承担起公司和全体职工所赋予的重任,以坚毅不拔的勇气,去开拓生产经营的新局面。我们没有更多的选择,要么战胜困难,要么被困难所打败。
       最后,林经董事长代表公司董事会和管理团队全体成员,祝公司全体员工及家人新春快乐!祝大家在新的一年工作顺利、身体健康、阖家幸福!

扫二维码用手机看

快捷导航

联系我们

 

地址:山西省太原市万柏林区玉门河南沿岸146号

邮箱:334016257@qq.com

电话:0351—6367054

传真:0351—6360613

业务联系:0351—6365680

微信公众号

扫一扫,关注我们

电竞下注官网(中国)有限公司   Copyright©  2019,  gycoal.com   All rights reserved     京ICP备xxxxxxxxx